为贯彻落实“三高四新”战略要求和“培育制造名城，建设幸福株洲”使命任务，株洲市自然资源和规划局自3月份起全面开展“工作项目化”管理创新试点，组建了规划管理、行政审批、建设管理等7个项目团队。3月14日下午，在市民中心二楼会议室，行政审批团队召开成立暨工作动员会议，局党组成员、副局长王亚军、行政审批团队所有成员参加会议。

会上，团队负责人李礼宣布了行政审批团队的组织架构及其人员岗位安排，明确了团队分工协作、业务会议、业务学习等相关工作制度，提出了“讲廉洁、讲团结、讲敬业”三项要求。局党组成员、副局长王亚军，就局相关重点工作进行了详细梳理讲解，围绕局“1781”工作目标对团队工作开展进行了安排部署。他表示，“工作项目化”既是改革也是创新，旨在激发干部干事创业积极性，我们必须坚决执行。行政审批工作贯穿于全局重点工作的各个环节，要确保跟进到位；团队的职能来自于各个职能部门移交，要确保交接到位。他要求，行政审批团队要落实“四个务必”，确保工作争先创优：一是务必加强团结协作，形成工作合力；二是务必加强协调联动，提升工作效能；三是务必加强自我约束，做到清正廉洁；四是务必遵守各项纪律，展现团队形象。

行政审批团队成立会议现场